Az építési projekteket sokan a magas kockázattal, a sorozatosan kitolt határidőkkel és a költségtúllépésekkel azonosítják. Számos bizonytalansági tényező okozhat gondot: a menet közben változó megrendelői igények, tervezési hiányosságok, a kivitelezéssel kapcsolatos szervezési és minőségi problémák, adminisztratív akadályok, megváltozott gazdasági feltételek, például az alapanyagárak emelkedése. Ezeknek a többségére fel lehet készülni, és megfelelő háttértudással mérsékelni lehet a költségekre gyakorolt hatásukat. Az ehhez szükséges megközelítéseket és gyakorlatokat az egyik legnagyobb hazai mérnökiroda, a CÉH zRt. két projektmenedzsere, Horváth Miklós és Raschek Bence foglalta össze.
Kép és tartalom forrása: telex.hu
