A Portfolio Checklist legfrissebb adásában (a 12. perctől) a Portfolio AI in Business 2026 konferenciáról jelentkeztünk. Az AI-fejlesztések ma már nem merülnek ki látványos pilotokban: az a lényeg, mennyire szolgálják az üzleti célokat, mennyire mérhető a hatásuk, és hogy a szervezet képes-e gyorsan tanulni, majd ennek alapján újratervezni. De hogyan lehet józanul felmérni, hol tart egy vállalat; mikor és mit érdemes mérni a folyamatos fejlesztési nyomás alatt; és hogyan lehet úgy felépíteni a következő időszak tervét, hogy mire a megoldás élesedik, ne avuljon el? Erről beszélgettünk Turny Ákossal, a Boston Consulting Group igazgatójával.

Kép és tartalom forrása: portfolio.hu

Read More